Какие задачи ставятся при аутстаффинге?

Аутстаффинг – одна из форм работы с персоналом. Она заключается в оптимизации кадрового управления, привлечения внештатных и временных сотрудников на тех участках, где это возможно. Такая форма работы выгодная для сезонных предприятий, компаний, которые не нуждаются в постоянном содержании раздутого штата или периодически привлекают сторонних работников для выполнения определенных работ.

Основными целями аутстаффинга являются:

• оптимизация экономической модели компании, переход на другую налоговую схему с целью сокращения расходов;
• оптимизация работы кадровой службы, снижение общих расходов на содержание персонала, сокращение нагрузки на бухгалтерскую и кадровую службы предприятия;
• сокращение рисков наступления страховых случаев, снижение расходов, связанных с такими социальными выплатами, как больничные;
• обеспечение непрерывного рабочего процесса без риска отсутствия сотрудников на период больничных и по другим причинам;
• решение вопросов текучки кадров, максимально быстрое заполнение вакансий, на который очень сложно найти специалистов, или на непопулярные должности;
• снятие с компании-заказчика ответственности при решении трудовых споров, разбирательств в связи с несчастными производственными случаями;
• оптимизация финансовой и административной нагрузки.

То есть аутстаффинг отличается такими преимуществами:

• упрощение работы кадрового и смежных отделов;
• компания-провайдер несет ответственность за внештатных работников;
• штатное расписание менять не нужно;
• экономия на страховых и прочих взносах, налогообложении;
• проверки от трудовой инспекции не грозят.

Такая схема, как аутстаффинг, будет полезным для тех компаний, где текучка кадров достаточно большая, связанная с особенностью бизнеса. Такая схема сотрудничества будет полезной и для тех предприятий, работа которых имеет непостоянный и сезонный характер.