Аутстаффинг персонала – услуга, которая помогает экономить до 40% на содержание сотрудников. Также подобный сервис дает возможность сократить расходы на кадровый менеджмент, обеспечение содержания штата и поиску новых работников. Рассмотрим подробнее, что именно дает аутстаффинг и какие преимущества он предлагает.
Решение вопросов с численностью работников
Аутстаффинг решает многие вопросы, включая проблемы, связанные с сокращением численности штатного персонала и сохранением нормальной работоспособности компании.
Обычно такая услуга с привлечением временного персонала нужна в таких ситуациях:
- необходимо оптимизировать расходы с налогообложением;
- увеличение штата не допускается общей политикой компании, то есть при увеличении филиалов возникает вопрос с привлечением новых сотрудников;
- необходим срочный поиск новых сотрудников, замена ушедших в отпуск или на больничный.
Для решения вопроса с нехваткой кадров можно использовать аутстаффинг. Нужные сотрудники будут предоставлены в кратчайшие сроки, при этом расширение штата не требуется.
Снижение расходов на трудовые соглашения и временные кадры
Еще одно преимущество – экономия по издержкам, касающимся выплат на выходные пособия. Найм временных сотрудников, которые не входят в штат, позволяют избежать лишних трат и привлечь специалистов строго на тот период, который необходим. При этом не надо тратить время на подбор работников, компания-провайдер все принимает на себя.
Снижение расходов на кадровые издержки
При использовании услуг аутстаффинга можно достигнуть значительного сокращения расходов на издержки по содержанию кадров. К примеру, для штата в 300 сотрудников требуется от 10 административных работников – это бухгалтера и кадровые менеджеры. Они нужны для начисления заработных плат и социальных отчислений, поиска новых работников при необходимости, решения трудовых вопросов. При средней зарплате в 60-65 тысяч рублей на содержание такого административного штата нужно 600-650 тысяч рублей в месяц.
Если выбрать работу с внештатными работниками на условиях аутстаффинга, компании-заказчику потребуется только два кадровых сотрудника – бухгалтер и менеджер по работе с персоналом. При этом расходы на их содержание составят всего 120-130 тысяч рублей, то есть экономия достигнет уже около полумиллиона.
Экономия распространяется и на такие расходы, как больничные, отпускные, командировочные, поиск персонала, повышение квалификации сотрудников. Все эти расходы на себя принимает компания-провайдер. То есть сокращение расходов для заказчика наблюдается в 5-7 раз.