Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Аутстаффинг – услуга, которая постепенно приобретает все больше популярности. Такая востребованность обусловлена экономическими выгодами для компании-заказчика. Можно не только оптимизировать расходы на администрирование, но и на содержание персонала.
Рассмотрим сравнение средних расходов, которые несет предприятие на содержание сотрудника:
|
Уровень заработной платы для помощника бухгалтера |
10000-12000 рублей в месяц |
Средний уровень зарплаты при полной ставке |
|
Уровень заработной платы для сотрудника кадровой службы |
6000 рублей в месяц |
С учетом 0,5 ставки |
|
Аренда одного рабочего места |
3500-4000 рублей |
Из расчета на 1,5 сотрудника (полторы ставки) |
|
Оснащение рабочего места (минимальный уровень оборудования и материалов): · два компьютера; · два рабочих стола; · два стула; · шкаф для документации; · канцелярские товары; · программное обеспечение; · техобслуживание оборудования; · амортизация рабочего оборудования. |
2000-3000 рублей в месяц или примерно 30000 рублей единовременно |
Из расчета на 1,5 сотрудника (полторы ставки) |
|
Обучение, повышение квалификации |
300 рублей |
1,5 сотрудника, то есть полторы ставки |
|
Услуги технических специалистов |
200 рублей |
|
|
Другие расходы |
2000 рублей |
Из расчета полторы ставки |
Итого в месяц расходы на содержание требуют от 30000 рублей единовременных затрат и 24500 ежемесячно. Если воспользоваться услугами аутстаффинга расходы на привлечение сотрудника составят 12500 рублей в месяц и 30000 рублей единовременно. То есть финансовая выгода очевидна, особенно при привлечении нескольких сотрудников. К преимуществам нужно отнести не только финансовые преимущества, но и возможность оптимизации производственных и иных расходов, оптимизацию управления кадрами.
Компания заказчик при обращении к аутстафферу получает возможность решать следующие задачи:
- возможность эффективной оптимизации модели бизнеса для предприятия;
- повышение качества управления персоналом, сокращение сотрудников, занятых только в области поиска новых работников;
- оптимизация всех бизнес-процессов на предприятии, связанных с поиском персонала и его администрированием;
- сокращение нагрузки на бухгалтерский и кадровый отделы, оптимизация численности таких сотрудников
- снижение рисков трудовых споров, страховых случаев и других непредвиденных ситуаций, которые могут нести дополнительные финансовые расходы;
- сокращение административной нагрузки, повышение качества системы управления персоналом;
- обеспечение гибкости управления персоналом.
Чаще всего на условиях аутстаффинга привлекают линейный персонал. Это квалифицированные сотрудники, которые заняты выполнением рутинных задач. для производственных и строительных компаний нужны специалисты, способные выполнять определенные задачи. К ним относятся сборщики, слесари, операторы и другие работники. В некоторых случаях нужны разнорабочие и неквалифицированные работники.