Актуальные проблемы подбора строительного персонала в России в условиях кризиса

В условиях экономического кризиса и не самой простой обстановки, вопросы подбора рабочих кадров становятся актуальными и очень важными. Одной из отраслей, где наблюдается острый дефицит рабочих, является строительная. По некоторым оценкам нехватка кадров составляет до 3 миллионов человек, что никак нельзя сравнить с количеством выпускников. Но даже молодые вливания сильно не помогут, так как они не имеют опыта, а многие компании предпочитают уже квалифицированных сотрудников.

Особенности подбора строительного персонала при существующем кризисе

Причина сокращения числа специалистов на строительных объектах заключается в пришедшей сначала пандемии и в экономическом кризисе. Сложности рекрутинга связаны с тем, что многие рабочие строительных специальностей просто выехали из страны или ищут иные варианты работы. Количество строительных объектов последнее время увеличилось, но вот персонала для выполнения заказов крайне мало.

Как компании выходят из сложившейся ситуации? Так как держат собственный раздутый штат невыгодно, а работники все равно нужны, используется схема аутстаффинга. Это возможность временного привлечения нужных специалистов для выполнения определенных работ. При этом компания-заказчик не тратит силы и время на самостоятельный поиск рабочих, она просто указывает, какие именно специалисты ей нужны и на каких условиях. Все остальное выполняет компания-провайдер, которая официально и является непосредственным работодателем. Преимуществ подобной схемы множество:

• восполнение нехватки кадров, особенно в условиях кризиса;
• возможность планирования дальнейшей деятельности с учетом того, что нужные работники будут быстро найдены и привлечены для реализации проекта;
• на строительные площадки придут квалифицированные кадры, не нуждающиеся в обучении и стажировке, что помогает сократить расходы и время на работы;
• имеются также налоговые выгоды и оптимизация собственных расходов заказчика.

Одним из преимуществ такого решения, как аутстаффинг, является то, что можно привлекать рабочих из любых регионов. Компания-провайдерзанимается таким подбором, она же заинтересована в том, что персонал имел высокую квалификацию, то есть тратится на профподготовку и использование различных образовательных программ. Это позволяет увеличить объем предложений и частично выровнять сложившуюся ситуацию с нехваткой строительных кадров на рынке.

При подборе специалистов для строительной сферы учитывают следующие трудности:

• достаточно часто наблюдается ситуация, когда работу ищет не один человек, а бригада, все контакты проходят только через него, но для строительных компаний подобный подход неудобен, часто требуются только бетонщики или слесари, поэтому работа с аутстаффинговыми компаниями более выгодная;
• в большинстве случаев текучесть кадров на строительных объектах большая, что не может гарантировать качество, поэтому привлекать надо только проверенных специалистов – аутстаффер подобные условия обеспечивает, так как его прибыль напрямую зависит от квалификации предоставляемых в аренду работников;
• необходимость несения дополнительных расходов – это не только выплаты заработных плат, но и социальные, налоговые и иные отчисления, при работе с аутстаффером все хлопоты подобного типа принимает на себя компания, заказчик просто оплачивает сумму, указанную в договоре за услуги.

Еще одной немаловажной проблемой сегодня являются заработные платы. В строительной сфере они являются одними из наиболее высоких. Но часто работники не осведомлены о своих правах и боятся идти на объекты, где им обещают большие выплаты. В случае с аутстаффинговыми компаниями рисков нет, так как все сотрудники работают с официальным оформлением и заключаемыми дополнительными договорами, где фиксируется оплата.