Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
При аутсорсинге персонала многие заказчики невольно совершают ряд ошибок. В большинстве случаев это связано с малой осведомленностью об особенностях работы таких компаний, правилах подбора нового персонала, включая временных и внештатных работников. Расскажем, какие распространенные ошибки совершают заказчики и каких действий лучше избегать.
Ошибка №1. Нет понимания, кого нужно нанимать
В договоре аутсорсинга точно не прописано, какие именно специальности нужны. К примеру, если складу внезапно потребовались маркировщики, а в договоре таких специальностей нет, просто потребовать у аутсорсера их не получится. Поэтому при составлении договора нужно предусмотреть, какие именно сотрудники могут потребоваться, бывают ли сезонные увеличения объемов работ.
Ошибка №2. Не прописаны обязанности работников и объем работ
Многие компании поручают работникам больший объем работ, чем это прописано в договоре или соответствует обязанностям. В итоге появляются конфликтные ситуации. Чтобы этого не произошло, нужно сразу указать, какие обязанности будут выполнят временные работники, какой максимальный объем может быть поручен.
Ошибка №3. Аутсорсер не получил разъяснений об особенностях деятельности заказчика
Временные сотрудники должны быть заранее оповещены о том, какие обязанности они должны выполнять. Также необходимо дать разъяснения об особенностях деятельности, чтобы сотрудники пришли подготовленными и не теряли времени. Если этого не сделать, потребуется время на обучение, то есть преимущества данной услуги будут снижены.
Ошибка №4. Нет понимания, какие именно процессы будут переданы аутсорсеру
Такая ошибка приводит к тому, что временные сотрудники не выполняют всего нужного объема работ. Чтобы исключить такую ситуацию, нужно сразу уточнить, какие
процессы нужны и какой результат ожидается от деятельности временного сотрудника.
Ошибка №5. При подписании договора наблюдается спешка
Некоторые спешат подписать договорс аутсорсером, не думая, так ли нужны временные работники и в каком персонале они нуждаются. В итоге, вместо экономии средств наблюдается перерасход и лишние траты.
Перед тем, как решить нанимать временных сотрудников, необходимо определиться, какой персонал нужен, каким должен быть объем и обязанности. Рекомендуется предварительно проконсультироваться со специалистами аутсорсинговой компании.